発覚！再起動

休み明け初日、元気に出社する再起動。

がっ、
出社早々、大問題が勃発！

再起動的には、
えーっ？　はぁ？　なんでー？
とりあえず、すいませんっ！

クライアントＡの方からの怒りの電話に出て
全容がつかめないまま、とりあえず謝罪！
先方の話から、事情を察知し、
今できる限りの対処をする再起動。

なんで再起動が担当してない仕事の対応してるッス？

その後、クライアントＢからも
○○をまだいただいていないかと思うのですが…
ご確認いただけますか？
と再起動宛てにメール。

もーーーーーうっ！！！

締切は4月30日で、再起動担当分はもち送付済み。

その仕事はやっていて、送っていないの？
それとも、手もつけていないの？

当事者がいないので現状がわからず
ケータイに連絡するも、もちろん留守電！

おおおおおおおおおーーーーーーーーいっ！

ホント勘弁してよー。

資料を探してソッコー仕事に取りかかる再起動。
その間にもクライアントＡの担当の方から
何度も何度も電話がくるッスー！

もうっ、その仕事も再起動が担当じゃないってば！

イラララッ！としつつも
会社としてできる限りの対応をしなくてはいけないッスわ！
気を取り直して、お仕事お仕事！

社長と休み前の件について
休み明け早々、打ち合わせする予定だったッスのに
今起こっている問題の解決方法を話し合うことが
先決でッス！！！

もう。どうなっちゃってんのー？

自分の仕事をやりやすくするために
先方にウソをつく気持ちは理解できるけど、
それは最後に辻褄をちゃんと合わせられるからこそ
やっていいことだと再起動は思うッス。
それ以前に、
身内ってか、社内の人にまでウソつくなんて……。
こういうことをする人だとは
夢にも思ってなかったッスからね。
ってか、そんな人じゃないよね？
再起動は今回だけだって信じたい。
今はがっかり〜を通り越して
ホント悲しい気持ちッス。

ウソの自転車操業だな＞社長

落胆度合いで言うなら再起動よりよっぽど
社長の方がツライっすよね。

やはり、仕事でウソはいけないよ！

その後、社長との打ち合わせでも衝撃の発言が！

もうっ、再起動はどうしたらいいッスかー？？？

ヘルプミー！